临近年底，又到了盘点一年成绩时候。“9个生产部门，预计有7个部门能完成全年生产经营指标，有3个部门实现较大幅度或明显增长……”该公司在10月份工作例会上公布的一组数据，令人欣喜、令人振奋。
休戚相关、水涨船高。生产部门良好的生产态势，为公司经营指标完成奠定了坚实基础。截止11月，该公司营收指标完成98%，全年主要经营指标预计超额完成。
“任务完成好的部门要乘势而上，力争锦上添花。还有差距的部门要查找不足，分析原因，补齐短板，力争迎头赶上。全司上下要齐心协力，全力冲刺年度目标任务。”该公司党委副书记、总经理陈开作在会上再次发出了冲刺“动员令”。
指标任务可望可及，冲刺号角依然响彻。该公司的能源研究所虽然体量小，但是却迸发出了巨大能量。截止11月份已完成全年经济指标的106%。站在“高点”上，该部门仍自我加压，勇攀下一个‘高峰’。“四季度以来，我们重点围绕集团‘双碳’战略，做好市场调研，开展碳排放数据质量专项督查、碳足迹、碳履约交易等业务，力争使‘双碳’业务成为新的经济增长点”。该部门负责人陈振亮说。
要说部门对公司的贡献，这几年建材与矿业分院基本稳坐“榜哥”的位置。该部门围绕设计业务这个“看家本领”，延伸服务链，首次进军矿山EPC项目，大力拓展省外矿山业务，省外合同金额同比增加21%。
该公司的培训中心今年业绩也是可圈可点，截止11月份已完成全年指标的120%，集团外业务占比近50%，同比翻一番。“我们在做好全年目标任务冲刺的同时，主动靠前服务，对有关单位开展培训需求调研，征求意见建议，查找短板弱项，提高培训质量和服务水平。”该公司培训中心主任吴镇城介绍，通过调研更加精准把握市场需求，为谋划拓宽明年培训业务打下坚实基础。
“部门今年的营收指标是4300万元，目前离这个目标还差一点。我们通过年底冲刺，不但要完成，还要争取超额完成。”该公司生态环保分院负责人阳凯信心满满地说。据介绍，11月份以来，他们先后中标了有关噪声治理、节约水资源技术研究等项目，在时间紧、任务重的情况下，工程技术人员加班加点，力争年底完成任务。
72%、81%、89%……近几个月来，福能安全科技有限公司的指标完成率正稳步拉升，年度营收有望创新高。在全年冲刺的号角下，安科公司通过数据分析，精准定位市场，明确业务开发重点，大力拓展非煤矿山设备检测业务和新能源领域安全评价业务，承接多个非煤矿山二级标准化评审，成为省内安全技术咨询标杆单位。
作为一家依靠“脑力”吃饭的设计服务单位，人的主观能动性是最大的生产力。9个生产部门、6个职能部门，共200多个干部职工，如何让每个人迸发自身能量，汇聚成强大的发展动能？做好“人”的工作成为该公司的“独家秘诀”。
四季度以来，该公司先后出台了进一步激励干部干事创业的实施意见、中层管理人员管理办法等文件，从提升能力素质、完善考核机制、转变工作作风等7个方面，实施了21条具体措施，有效提升了干部队伍的精气神。
此外，该公司还大力推进内控体系建设，共梳理管理事项787项，制订内控流程图147张、权限指引452项，分离不相容岗位职责事项156项，初步形成全体系的风险防控机制，为企业改革发展保驾护航。
2024年收官在即，但是冲锋的号角并未停歇。该公司全体上下已打起精神，鼓足干劲，以百米冲刺的气势跑出决战决胜加速度。（党群部 刘志伟）
